GNC健安喜X妈妈网战略联盟,以健康家庭构筑健康中国牢固根基

GNC健安喜X妈妈网战略联盟,以健康家庭构筑健康中国牢固根基

全球保健食品连锁品牌GNC健安喜,与母婴垂直领先平台——妈妈网继续深化合作。双方基于健康消费引领消费趋势之下,在品牌精准圈层认知占位、场景化人群教育、品效协同赋能等领域继续展开战略性合作伙伴的新篇章。

奶粉市场存量博弈,合生元靠“搭子”营销破圈!

奶粉市场存量博弈,合生元靠“搭子”营销破圈!

近年来,随着我国人口出生率持续走低,新生人口红利消退,奶粉市场的发展,已经由增量竞争转变为存量博弈。与此同时,消费人群迭代,95后逐渐成为育儿主力军。 基于20年深耕母婴市场的深厚积淀,合生元精准把握95后妈妈的心理需求和喜好,打开了育儿新思路,引领行业“松弛感育儿”新风尚。在刚刚过去的六一儿童节,推出刷“宝宝卡”活动,凭借前沿的话题设置和新意十足的玩法,在极度“内卷”而又高度“同质”的母婴营销大战中成功突围。

坐拥4200多家门店,乐尔乐给乳制品行业带来了什么?

坐拥4200多家门店,乐尔乐给乳制品行业带来了什么?

作为国内硬折扣连锁超市头部品牌,乐尔乐秉承“尽我所能,为您省钱”的经营理念,赢得了越来越多消费者的认可和青睐,目前已拥有4200多家门店,2023年销售额突破了400亿。

除了仙乐健康、百合生物,国内还有哪些营养品代工“隐形巨头”?

除了仙乐健康、百合生物,国内还有哪些营养品代工“隐形巨头”?

随着大众健康意识的增强、健康消费意愿的提升,营养保健品行业的热度持续走高,营养品产业链上下游都迎来红利。除了显露在人前的各营养品品牌,代工企业也在“闷声发大财”,比如2022年,营养品“代工一哥”仙乐健康营收就已超25亿,另一代工为主的上市企业百合股份营收则达7.25亿。

引流、获客神器?特配粉何以成为刚需新蓝海

引流、获客神器?特配粉何以成为刚需新蓝海

近年来,在人口红利式微、奶粉市场大盘缩减的情况下,特配粉热度逆势增长,保持着高增长态势。根据魔镜洞察数据显示,2023年特殊配方奶粉在天猫+淘宝平台销售额同比增长19.1%,增速在整个婴童食品大盘中位列前茅。

拟豪掷百亿收购FANCL芳珂,麒麟控股“卖啤酒不如卖健康”?

拟豪掷百亿收购FANCL芳珂,麒麟控股“卖啤酒不如卖健康”?

去年年中刚刚完成收购「澳佳宝」的「麒麟控股」,这次又向日本本土的营养保健品品牌「FANCL芳珂」抛出了橄榄枝。

向新而行,共赢增长丨2024中国食品产业创新增长大会亮点纷呈!

向新而行,共赢增长丨2024中国食品产业创新增长大会亮点纷呈!

6月19-21日,2024中国食品产业创新增长大会(以下简称“2024中国食品大会”)在湖南长沙圆满举行!本次大会在三天时间内围绕企业、经销商、创新渠道举办了七场行业峰会、十余场闭门交流会与集采对接会,真正实现了与行业共同探寻增长密码,让企业带着订单来,带着爆品走的初心与梦想!

人口红利的时代过去,营养品胜者为王靠的是人心红利

人口红利的时代过去,营养品胜者为王靠的是人心红利

营养品在门店的份额占比没有绝对数值,所处地域、营商范围、消费习惯等都会影响占比的差异。总体来讲,单店要做到至少20个点,系统店首先要先破双位数10%,然后再去关注整体选品结构是否完善,梳理好品类,最后确定核心单品。

打败母婴店的可能不是同行竞争,而是顾客消费习惯的转变

打败母婴店的可能不是同行竞争,而是顾客消费习惯的转变

有机奶粉、羊奶粉的市场热潮已逐渐退去,消费者现在更加注重产品的性价比和实用性,在这样的市场环境下,定价三四百元的产品往往难以吸引消费者购买。

 “去中间化”是个伪命题,品牌终究要通过代理商到达门店

“去中间化”是个伪命题,品牌终究要通过代理商到达门店

“去中间化”是个伪命题,母婴市场一定是要遵循食物链的规则,品牌终究要通过服务商到达门店,且每个地域的门店数量很多,品牌想要直达终端是不现实的。

FBIF2024开幕 全球中高管共赴全球食品盛会,共话破卷出新!

FBIF2024开幕 全球中高管共赴全球食品盛会,共话破卷出新!

FBIF2024食品饮料创新论坛及FBIF食品创新展(FBIF超级选品会)于2024年6月25-27日在国家会展中心(上海)举办。FBIF2024以“破卷出新”为主题,与业内共同探讨企业如何打破“内卷惯性”。

回看母婴零售行业25年货品变迁史,我们发现了这三大趋势

回看母婴零售行业25年货品变迁史,我们发现了这三大趋势

“人、货、场”始终是零售行业发展的核心三要素,回顾母婴零售行业25年的历程不难发现,母婴零售行业实现了从“货-场-人,到场-货-人,再到人-货-场”的三大变迁。作为其中关键一节的货品,发生了怎样的变化?

没有门店,没有导购,真正的开源节流是无店运营!

没有门店,没有导购,真正的开源节流是无店运营!

“消费降级,新生儿下滑,只有能做到开源节流的母婴店才能一直走下去。”一位深耕母婴行业多年的从业者对母观记者分享道。 何为开源节流?开源,增加收入;节流,降低支出。

门店生意惨淡?这个童装商家入驻得物三个月日销破10万

门店生意惨淡?这个童装商家入驻得物三个月日销破10万

“我们入驻得物到现在差不多有半年左右,在平台的帮助下,从0起步到如今日销突破10万,前后只花了三个月。”婴童行业商家、武汉品诚唯创商贸有限公司得物渠道负责人殷凡向母婴行业观察如是透露。

母婴零售25年:从“拓荒”到“燎原”

母婴零售25年:从“拓荒”到“燎原”

站在行业的高点回望过去,从最初的夫妻老婆店、传统单店、连锁系统,到新零售模式兴起,线上线下加速碰撞、融合,再到如今多元化体验、场景化交互、创新型消费的崛起,每一步发展与变革不仅顺应了中国母婴家庭消费结构的变迁,更见证着零售行业三要素中“场”的迭代、升维与进化。