摘要:不难看出,王健林“甩卖”资产,是基于对财务健康状况的谨慎把控、战略转型的长远规划、多元化经营的深度思考以及对市场周期的准确判断。未来,万达能否走出困境,打造新的业务增长点,仍需拭目以待。
在《2024新财富500创富榜》上,王健林父子以1408亿元的总持股市值跻身前十,成为唯一进入前十的房企家族。
即便重回富豪榜前十,王健林“卖卖卖”的步伐却并未停止。进入7月,又有两座万达广场被卖掉。
企查查信息显示:近日,烟台芝罘万达广场有限公司和宜春万达广场投资有限公司发生工商变更。烟台芝罘万达广场有限公司原全资股东大连万达商业管理集团股份有限公司(以下简称:万达商管)退出,新增股东包括坤华股权投资合伙企业与坤元辰兴投资管理咨询有限公司,分别持有99.99%和0.01%的股份。
宜春万达广场投资有限公司原全资股东万达商管退出,新增江西承泽置业管理有限公司为股东,由其全资持股。
险资成接盘主力军
股权再向上穿透,坤华股权投资合伙企业由新华保险和中金资本运营有限公司分别持有99.99%和0.01%的股份。坤元辰兴投资管理咨询有限公司股东为2位自然人,他们均在中金相关公司任职。在今年4月,这两家公司还接盘了北京万达广场实业有限公司。
近两年,在万达资产转让中,险资成为了接盘的主力军。据不完全统计,王健林已陆续卖掉了24座万达广场,其中险资接盘近一半。这些险资除了新华保险,还有阳光保险、大家保险和横琴人寿。
阳光保险接盘了合肥万达广场、太仓万达广场、湖州万达广场、上海金山万达广场、广州萝岗万达广场,数量位列第一。险资之所以青睐收购万达资产,是看好其稳定的租金回报和升值空间。
每一次万达广场的转手,不仅仅是资产的简单流动,更是万达资产变现能力的有力证明。
当前,万达的危机尚未完全消散。王健林不断卖卖卖的背后,既有财务考量,也有转型的迫切。
一方面,出售部分万达广场可以快速回笼资金,缓解债务压力,降低公司财务风险。另一方面,自2017年以来,万达集团便开始启动轻资产战略,通过资产转让可以减少重资产比例,让万达更加聚焦于品牌输出和管理服务,从而提高公司的运营效率和盈利能力。
不难看出,王健林“甩卖”资产,是基于对财务健康状况的谨慎把控、战略转型的长远规划、多元化经营的深度思考以及对市场周期的准确判断。未来,万达能否走出困境,打造新的业务增长点,仍需拭目以待。