干得漂亮！外国品牌想收购海尔最后被海尔收购

日前，央视新闻《中国经济引力场》栏目专访了海尔集团CEO周云杰，深入探讨了海尔在海外市场坚持“不做贴牌代工”的策略，以及家电行业未来的技术研发方向和消费趋势。

在访谈中，周云杰回顾了海尔的发展历程，其中不乏令人振奋的转折点。1992年，美国通用电气曾计划到中国收购一家冰箱制造商，海尔成为其目标。面对通用电气要求海尔放弃自身品牌的强硬条件，海尔创始人张瑞敏坚决拒绝了此次收购。

颇具戏剧性的是，数年后，海尔反而成功收购了通用电气剥离的家电业务，实现了一次华丽逆转。

海尔集团创立于1984年，当时是一家濒临倒闭、资不抵债的小厂。在创始人张瑞敏的带领下，海尔制定了名牌战略。1985年，当时中国家电企业的质量观念较薄弱，张瑞敏果断决策，砸毁76台有缺陷的冰箱，以此树立了质量至上的企业形象。历经多年发展，目前海尔已成长为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。

近年来，海尔集团聚焦实体经济，全面布局智慧住居、大健康、产业互联网三大板块，业绩持续稳定增长，并连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一。

在大健康产业板块，海尔打造了大健康生态品牌——盈康一生。盈康一生旗下拥有海尔生物和盈康生命两家上市公司，主业为高端科研设备、医疗器械和医疗服务解决方案的研发、生产及应用。

6月18日，海尔集团成功完成战略入股上海莱士血液制品股份有限公司的交易交割。如此前公告所述，海尔集团通过海盈康（青岛）医疗科技有限公司以总价125亿元人民币收购全球医疗健康企业基立福所持有的上海莱士20%股份，全部交易完成后，海盈康将合计获得26.58%的表决权。

这是海尔集团大健康产业发展的一个重要里程碑，上海莱士正式成为了盈康一生的新成员。公开资料显示，上海莱士成立于1988年，2008年在深交所挂牌上市，是国内领先的血液制品企业，也是目前国内少数可以从血浆中提取六种组分的血液制品生产企业、国内同行业中凝血因子类产品种类最为齐全的生产企业之一。

当前，随着全球家电市场趋于饱和，各大家电巨头都在谋求转型，寻找新的增长曲线。海尔集团持续加快智慧住居、大健康、产业互联网三大产业生态布局，向高端化、全球化、多元化不断迈进，实现了跨越式发展。