摘要：时代风口，俞敏洪能做的只有全力以赴
年末，大家埋头做年终总结的时候，俞敏洪也做了一份“血泪交织、字字泣血”的年终总结：2021年新东方“市值跌去90%，营业收入减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿”。
这波诉苦刚结束就登上了热搜，新东方立马紧急公关，提醒股东及投资者：媒体发布的公司业务及财务表现，并无授权不代表公司观点。其实出来解释实在没有必要，“双减”落地，新东方几十年培育的市场瞬间萎缩，这已经有目共睹，没什么好藏着掖着的了。
俞敏洪曾写过一本书《我曾走在崩溃的边缘》，今年一直在渡劫的他确实经历过不少艰难时刻。
遭遇绑架，7人中仅他幸存
“我这一生中经历过很多磨难，但是这一次从卧室到客厅是这一生中最艰辛的路程，虽然距离如此近，可是既要对抗着麻药的昏厥感，绑着的双腿又僵硬不便，每次一蹦跳后，都要大口喘气，一下、两下……”
俞敏洪事后回忆。
第二天俞敏洪在病床上醒来，医生告诉他，他这条命能够保住简直是奇迹。
1998年随着出国留学的大潮，来新东方报名学英语的人络绎不绝，在还没有电子支付的年代，新东风一个周末就能收到50~100万现金。这是个什么概念，90年代的北京，50万都能买一套房了。
在时代风口，俞敏洪赚得盆满钵满。但一到周末银行对公业务不开放，钱存不到银行怎么办，他索性就拎回了家。就是这一举动，让熟人盯上了。
俞敏洪
当时他住在北京的一个老小区里，楼道的灯经常坏掉，当他在黑暗中掏出钥匙准备开门时，一个人拿枪顶住了他的头，一个人迅速把一支装有超大剂量的麻醉剂针管，扎进了他的胳膊。最终歹徒把他五花大绑扔在床上，抢走了200多万现金。
再醒来时，医生跟他说：歹徒给他打的是动物园给大型动物（大象、老虎）用的麻醉药，剂量大得吓人，打进去以后会让人的心脏瞬间停止跳动。真是奇怪了，麻醉剂量这么大你居然能活过来！
其实俞敏洪属于抗麻醉体质，他做肠胃镜检查时，医生只有加大剂量才能让他全身麻醉。而这极小的概率，才让他大难不死。
直到2005年这起绑架案才被侦破，这时才知道绑架他的原来是：他教学租用的度假村的经营者张北。十年间，他与同伙共作案七起，前后共有六人死于麻醉剂下，只有俞敏洪命大，活了下来。
别和好朋友一起开公司
多年前，一部《中国合伙人》火遍大江南北。
电影的最后，三位合伙人分道扬镳，留下一句经典台词：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。
演员合影
这部电影的原型人物，就是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强，三人被称为“新东方的三驾马车”。
一条真理颠扑不破：同患难易，共富贵难。
初创时，三人各司其职，每人33%的股份，后来做大做强后，矛盾就出来了。北京之外，广州、上海的业绩算谁的，图书出版、远程教育新业务又算谁的……利益分配不均掣肘着新东方的业务开展。
再加上新东方早期管理层中有不少裙带关系，同学、老乡、妈妈、老婆，亲情掺杂其中，牵一发而动全身。而这一点让从美国归来，处处讲求规则的王强无法容忍。而俞敏洪的性格弱点总是瞻前顾后，考虑太多反而变革动力不足。
事情到最后，无非是让利和让位两种。
2006年，新东方上市后，王强“被迫”离开了董事会。
2011年，王强和徐小平联手创立“真格天使投资基金”，再次开始创业。
合伙人合影
曾经无话不谈的三人，终是分道扬镳。事后媒体采访时，徐小平说：“有一太平洋的话要跟俞敏洪说，但一滴都不想滴出来”担心“俞敏洪是不是有这个海纳百川的胸怀，来容纳我波浪滔天的献言献策”。
而俞敏洪总结：推动新东方变革最重要的因素，既不是理想，也不是情感，甚至不是未来，而是利益的分配机制。
实现了财富自由，却也身不由己
“我大可以一走了之，但是新东方5万个兄弟姐妹们该怎么办？”
这句话看似无奈，其实对于从农村走出创立新东方的俞敏洪来说，多少还有不甘，还想着东山再起。
双减之后，俞敏洪带领新东方转型素质教育，同时发力直播卖货，成立了东方甄选。只是看着直播滤镜中有点滑稽的俞老师，多少还是有点恍惚。
俞敏洪直播卖农产品
万事开头难。在拥挤的直播电商赛道上，大家早已占好了坑，想从中撕开一个口子并不容易。其次东方甄选选品少、价格贵，面临的考验真不少。在首次直播中：1盒15颗装的苹果售价128元、甘肃的藜麦卖199元一盒、8斤装的稻花香大米268元……与同类产品相比，这样的价格吓退了不少人。
俞敏洪坦言：“我们才卖500万。”从新东方走出的罗永浩，在抖音的首场直播销售额过亿，可以说堪称顶流，这样对比一下，俞敏洪的直播成绩是显得有点寒酸。
不过，英语老师出身，经常激情演讲的俞敏洪，嘴皮子肯定不差，做好选品还是有优势的。
功过是非，都要他人来评说。在时代的风口，俞敏洪能做的恐怕只有全力以赴。
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