摘要:近日,京东发布重大人事变动,宣布京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。
近日,京东发布重大人事变动,宣布京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁,负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。这次变动之后,徐雷成为“名副其实”的京东二把手。
至于这两年逐渐隐居幕后的刘强东,官方公告显示,刘强东将把更多时间投入到长期战略设计,年轻人才培养和乡村振兴事业中。
618缔造者,刘强东的最佳助手
随着徐雷的升任,以淘宝、京东、拼多多为代表的头部电商企业的创始人都功成身退,圆满完成权力的交接,从某种程度上也意味着国内电商产业进入相对平稳的发展阶段。
回望徐雷在京东10多年的工作经历,可以说是稳扎稳打。
据传,徐雷和刘强东的结识是今日资本徐新的牵线,双方一拍即合,有过短暂的合作,彼时的徐雷给京东搭建了一个完善的市场架构。
直到2009年,刘强东再次邀请,徐雷正式加入京东,负责当时的市场、品牌、营销工作。2年后,徐雷出走京东,成为百丽的CMO。
2013年,刘强东又向徐雷抛出橄榄枝,徐雷回归,并带领京东成功转型移动互联网。
当然,徐雷最为外人道也的一个成绩是“618”,这个可以和双十一媲美的大促节日,既让京东打出了名气,也成功树立了深入人心的品牌形象。
徐雷在京东的战功累累,这也奠定了他在2018年那次京东危机中得以临危受命,更上一层楼。
带领京东走出困局
在刘强东明州事件发生的那一年,京东商城(后为京东零售)开始实施轮值CEO制度,而徐雷就是第一个担任轮值CEO的人。官宣的公告中表示,徐雷帮助公司搭建大市场营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系。
这是徐雷第一次被推上前台,担任京东的发言人。京东的业绩和股价也证明了这次决策的正确性。
2018年第三季度,京东年活跃用户数量首次出现环比负增长,当时拼多多横空出世更是挤压了京东的部分市场空间。徐雷接棒后,很快进行业务调整,出了成效。从2019年开始,京东的活跃用户开始进入到一个快速增长阶段。数据显示,2018年、2019年以及2020年,京东活跃用户数分別为3.053亿、3.62亿和4.719亿。
在营收方面,自徐雷担任京东零售CEO后,当年完成了4620亿元的总营收,而2017年这个数字是3623亿元。这期间,徐雷主导了京东的组织架构调整,并进一步优化京东商城的业务。随后的几个季度里,从2019年Q1到2021年Q2,财报显示京东每个季度都实现盈利,且营收保持稳定增长。
股价方面,2018年受刘强东事件影响,京东市值从高点654亿美元下降到372亿美元,几乎腰斩。2019年1月,京东股价跌至历史性低位20美元,同样是在徐雷的带领下,京东股价触底反弹一路上扬。2020年,疫情刺激之下,京东股价累计涨幅130%以上,彻底恢复元气。
毫不夸张的说,徐雷成为京东零售CEO的这几年,成功带领着京东走出了困局。
就在去年4月,刘强东卸任京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司的法人,由徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。
不过,即便徐雷是京东集团的总裁,但京东的总控人依然是刘强东,根据京东2020年报,刘强东持股13.9%,有76.9%的投票权。
最后:
互联网大厂的内部权力交接一直颇受外界关注,尤其是接班人能否延续公司的辉煌成为讨论的焦点。接棒乔布斯的库克在10年间交出了漂亮的成绩单,微软的纳德拉也成功带领旗下云服业务一路攀升,而国内互联网公司接班人的考验才刚刚开始,我们可以拭目以待。