摘要：社区团购没有错，错的是资本，是吃相难看的互联网巨头。从“共享单车”到“长租公寓”，无一不是如此，疯狂的补贴扩张，最后割韭菜离场，只剩下一地鸡毛。
在中文互联网上，曾经流传一系列神奇而魔幻的游戏广告，它们以“山海经”为名，以“吞噬进化”为噱头。CG精妙，画面宏大，玩法生动，然而玩家点击进去之后，才会发现内里的本质全是换皮手游。
从某种程度上来说，最近半年电商赛道爆火的“社区团购”，与“山海经”系列的游戏广告有着异曲同工之妙。
表面上看，社区团购是科技在民生方面的创新模式，但揭开层层表象，其本质依然是传统互联网的玩法，“新瓶装旧酒”罢了。
“新业态”“互联网创新”“产业升级”“消费升级”，推动社区团购的互联网公司和支持社区团购的投资人，口中往往说着各种让人听不懂的词汇。
事实上，社区团购的商业模式很好理解。
初期以“社区团长”为核心，通过线下关系搭建起线上社群。
团长每天在群里发布平台链接，用户提前选购产品，平台收到订单数据后，从供应链处统一采购，再从仓库发货到团长处，用户次日前去自提。
要知道，不论是传统的“菜市场”模式，还是前几年新兴的“生鲜电商”模式，都存在一些固有的问题。
前者是粗放的分销模式，生鲜的损耗率能达到50%左右，大量的产品被白白浪费。同时，当代的快节奏生活中，年轻人早上根本没时间去菜市场或小商贩处，而下班回来之后，又难以买到新鲜的菜品。即使没有社区团购，大多数菜市场本身也在走向没落与变革的边缘处。
后者则需要投入太多，生鲜电商常采取前置仓模式，属于重资产模式，前期投入成本巨大，后期盈利困难，即使是互联网巨头，也难以承受长期的“烧钱大战”。
与之相比，社区团购算是很好的尝试，是互联网公司在生鲜电商模式失败后，创造出来的新型模式。
“社群预售+门店自提”的业务方式，加上各地的本土化运营，不近意味着低成本和低门槛，还可以节约大量仓储运输成本和生鲜损耗。
节约的成本可以让利用户，让用户买上便宜又高质量的菜品，从而扩大市场规模，又能进一步降低成本，形成良性的正反馈。
社区团购原本是大有可为的新型模式，对促进民生有着显著的效果。
然而，一夜之间，风向全变，惨遭“十面埋伏”。
商贩生计、平台垄断、用户争议、供应商断供，各种隐忧浮现，社区论坛里争论不休。
上半年还在赞扬社区团购的官媒，更是直接发文点名批评，称“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
我其实不赞同官媒的某些观点，民生与星辰大海一样重要，这是关于数亿民众生活的大事。如果互联网公司利用技术优势，认真做好供应链的把控，比拼菜品质量和服务，即使把传统商贩全部搞没了，我也举双手赞成。
科技创新带来的进步，必然会淘汰一部分落后的职业，无可非议。
互联网公司涌入“卖菜”业务之前，类似的社区团购其实早就发展多年。
例如长沙的兴盛优选，早在2018年就普遍流行起来。这种社区团购的模式减少了各种损耗和成本，完全可以在市场竞争中超过传统的菜市场和菜贩，经过多年的发展后自发地形成替代作用。
遗憾的是，互联网巨头们不讲武德，每一个的眼里都流露着贪婪，那是逐利的渴望与冲动。比起公平的市场竞争，哪有烧钱砸人爽快？比起传统的薄利多销，哪有平台竞争胜出后的垄断收益高？
随着国内流量红利的消失，互联网公司的业务规模见顶，亟需新的增长空间。买菜这种高频刚需的业务，目前还没有出现一个巨头，是零售业态中最后一块必争之地。至于“百万菜贩衣食所系”，在互联网巨头的眼里，大概是个笑话：猛兽之间争夺仅剩的水源，谁会在意脚下的蚂蚁？
国内互联网公司太过短视，痴迷于急功近利，热衷于短期变现，眼里只有地上的“六便士”。
他们携带庞大的资金汹涌入场，利用“补贴烧钱大战”，肆无忌惮地抢夺着市场，利用倾销彻底搅乱市场竞争该有的作用。他们不是想着怎么好好发展自身的业务，而是想着怎么让对手先做不下去。
社区团购没有错，错的是资本，是吃相难看的互联网巨头。从“共享单车”到“长租公寓”，无一不是如此，疯狂的补贴扩张，最后割韭菜离场，只剩下一地鸡毛。
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