摘要：京喜从零售集团下属事业部升级为京东事业群，而刘强东也将“复出”亲自带队。这一次京东强势入局社区团购的决心，可以说是展露无疑了。
关于京东入局社区团购的种种消息，在近期传得可以说是沸沸扬扬。在此之前，就有多方消息传出，京东将合并旗下3个社区团购业务推出京东优选；后来又有《时代周报》报道，表示京东将以2亿美元收购社区团购品牌美家买菜；而今日最新爆料，京喜从零售集团下属事业部升级为京东事业群，而刘强东也将“复出”亲自带队。这一次京东强势入局社区团购的决心，可以说是展露无疑了。
其实，京东并非最后一个入局的巨头，早在2018年，京东就推出了蛐蛐购、友家铺子，去年4月还在北京、深圳等地十点了京东区区购。京东可以说是一众巨头之中入局最早的那个。京喜事业群可以说是京东进军线下实体零售生意的第三次「大动作」。前两次是「京东便利店」项目和「7Fresh」项目，两者当初并没有翻起巨浪，在漂浮了一些水花之后便销声匿迹。据悉，此次调整后，「京东便利店」项目和「7Fresh」项目也都会被整合进京喜事业群，为京东事业群持续发力。
京东的探索之路
在社区团购道路上，京东的历程是坎坷的。2017年初，刘强东就曾表示，在未来5 年内，要在全国开100万家京东便利店；然而7月，该事业部的负责人便离职，使该计划不得不暂时搁置。2017年底，京东推出了7-Fresh，被广泛认为是模仿阿里的盒马鲜生，但京东不以为然，2018年7-Fresh所属的事业群总裁王笑松表示，要在年底开出50家门店，结果却只开出10家，而盒马鲜生这一年开出了100家。这是京东的第二次试水。
这一次，刘强东决定亲自带队，搞一番大动作。据了解，美菜网旗下美家买菜关联公司“北京美鲜科技有限公司”在今年的12月6日已变更融资信息显示“被收购”状态，融资金额未披露，投资方正是近日在社区团购屡传新动作的京东。希望随着刘强东的强势介入，该业务能尽早摆脱内部的混乱局面。
目前，生鲜市场虽然大面积布局，但真正的市场格局或许还未成型。盒马鲜生创始人侯毅最近表示：“社区团购目前还不是它的最终形式，很多人虽然占据了社区团购的某种交易形式，其实这些不值一提。”这会是一个长期的全新电子商务模式的实践。
未来，对供应链的改造将决定这场商业战争的最终走向，比如对农产品生产环节的改造、与农民的合作方式等等。
有趣的是，侯毅此前曾任职京东物流总监，以及京东到家前身京东生活服务业务的创始人。他曾对刘强东提议过盒马鲜生的雏形方案，但被否决，而后转投阿里，打造出现在的盒马鲜生，成为京东不断追赶的目标，这也算是一个神反转了。
收购美家买菜，京东意欲何为？
据悉，2019年中国生鲜市场交易规模约2.04万亿元，但万亿级的市场线上渗透率却不足8%，在这个大数据时代，创业生鲜品类已经成为了大趋势。2020年的疫情更是成了生鲜电商的“催化剂”，让生鲜电商出现了爆发式增长，今年上半年的生鲜电商交易额同比增长了137.6%，已超过了2019年全年。众多玩家纷纷入局，试图瓜分这块“生鲜蛋糕”。
社区团购前景如此广阔，入局者们拼的究竟是什么？其实，社区团购能不能做成功有很大一部分原因还是在于供应链，而京东的优势便是它本身就是一家供应链公司，对于采购、物流和仓储，京东都很有经验，物流更是其一直以来的强项。3点下单4点之前就能到家，是京东对于社区团购市场的目标，高效的配送是生鲜电商的“最后一公里”。
拥有了优秀供应链资源的京东，亟需的便是寻找外部力量的支撑，这次京东盯上了美家买菜。
美家买菜是美菜网在2018年孵化的社区团购业务。到了2020年中旬，美家买菜已覆盖约31个省市，覆盖用户2000多万，2019年总交易额约20亿人民币。由此看来，美甲买菜已经在各省市实现了大规模布局。
然而，在各大巨头的冲击下，美家买菜也早已伤痕累累。从2020年下半年开始，没有巨头依托的美家买菜开始面临着前所有的困境，被大量挖角人才、因对手烧钱补贴而损失用户。对于美家买菜来说，此时投身京东或许是最佳选择，收购美家可能也是是京东弥补规模差距的最佳方式。
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