摘要：有人说，马化腾是一个很好的产品经理，而马云自始至终就是一个商人。
腾讯拥有着中国最大的两个社交平台：微信和QQ；而阿里巴巴拥有着最大的互联网电商平台：淘宝。两家公司已经极大程度地影响着人们的生活，成为不可替代的“生活必需品”。
社交和电商已经成为互联网两大重要市场，阿里也尝试着做社交平台，今年推出了国内第一家视频直播社交平台“友市”，但似乎热度不行。同时，腾讯也在今年上半年推出了企鹅拼拼电商平台，只不过仅限在微信小程序和微信公众号里。
其实，企鹅拼拼并不是腾讯发展的第一个电商平台业务。
2006年，腾讯最早的电商平台拍拍网上线，八年后被京东收购，之后的一年里由于难以经营，假货不断，拍拍网一度关闭，最终转为了二手交易平台。拍拍网的失败并没有让腾讯完全放弃电商，2010年，腾讯将QQ会员官方店升级为QQ商城，之后还是被京东收购。
没有电商平台，意味着一大部分广告收入流失，而当时，腾讯的游戏收入也面临着相当大的压力。腾讯推出微信后，部分微商崛起，不断在朋友圈带货卖货，2013年，腾讯直接在成立了微店，供微商玩家入驻。但好景不长，微店也只流行一时，之后就沉淀了下去。
虽然这两年凭借着电竞和游戏，腾讯不断崛起，居于不可撼动的位置，但电商这块大蛋糕依旧不愿放弃。今年5月，腾讯推出的企鹅拼拼，打造“种草+拼购”的电商模式，但却也不愠不火的。
微信平台拥有着10亿用户，很多小程序都火了，为什么偏偏电商火不起来？
流量大、用户多不等于就能做好电商，当淘宝、京东已经几乎占领了中国的互联网购物市场，拼多多这个不起眼的小角色成长起来了，是因为它专门针对了“五环外用户”。
腾讯已经拥有了足够的技术，做出一个成熟的电商平台，但失败的原因在于它不够特别。既然已经在互联网平台买东西了，当然考虑的是谁更靠谱、更实惠、更丰富、更方便。这些其他平台已经能完全做到了，腾讯电商很难再有空间。
其实这也和电商与社交本身模式不同有关，一个企业家要想面面俱到，太难了。阿里巴巴擅长做产品运营，而腾讯擅长做产品设计，这也就结合到他们的出身了。这就是为什么房产大亨王健林涉足电商也得不到回馈的原因。大家都不缺钱、不缺流量、不缺技术，不同的就是思维模式，术业有专攻罢了。
腾讯作为一个科技公司，商务能力是它所缺乏的，而电子商务恰恰更需要的是运营头脑。有人说，马化腾是一个很好的产品经理，而马云自始至终就是一个商人。
不过这却是好事，各家各有强项能促进互联网市场的健康发展，腾讯做不好电商，相对而言阿里也做不好社交，如果蛋糕都被一家吃了，那其他企业还吃什么呢？
关注今日商讯 
