“英雄归来”国美留给黄光裕的还剩啥？

听说了吗？十几年前的中国首富被放出来了！曾经励志要做中国版沃尔玛的家电零售商，即将回归资本市场的舞台。他不是别人，而是被众人忘却的国美电器创始人黄光裕。

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曾几何时，京东还没诞生，苏宁还是“老二”，天猫还是“地摊”，国美已经是中国最大家电零售商了。

时过境迁，京东、天猫、苏宁已成中国电商三巨头，而国美还在到处转型求生。

江湖虽不见黄光裕的身影，但依然处处有他的传说。这位曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国，在资本市场翻云覆雨的潮汕人，于2008年突然身陷囹圄。当年的黄光裕就像是当下的“马许王”，其百亿身价更是超出那时国人对财富的认知。

2008年秋，39岁黄光裕突然被警方逮捕。9天后，有关部门正式公布了“黄光裕因涉嫌经济案件接受警方调查”的消息。而黄光裕被抓还要追溯到2006年那次被查。

2006年为了快速筹资过关，黄光裕所掌控的“鹏润系”和“新恒基系”就因为涉嫌违规贷款近十亿而被有关部门调查一番，但最后却也不了了之。

据坊间传闻，黄光裕千方百计找了一批人保驾护航，但随着两年后这些人的陆续倒台，黄光裕众多涉嫌违法事件也浮出水面。

据报道其涉嫌罪状高达数条:股价操纵、洗钱、行贿、空壳上市、偷税、漏税等七起犯罪行为，可疑资金高达700亿元。

但最终，法院以黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑8年，并处没收2亿元个人财产；以犯内幕交易罪判处有期徒刑9年，并处罚金6亿元；以犯单位行贿罪判处其有期徒刑2年。数罪并罚，决定执行有期徒刑14年，并处罚金6亿元，没收个人财产2亿元。

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要说黄光裕的野心，必须说说他的神奇创业史。

1991年，黄光裕开始在报纸上打广告，最终让“买电器，到国美”这句话轻易地走进千家万户。

到1999年，国美已成北京最大的家电连锁企业，随即开始向外地进军。2001年8月，国美强势杀入沈阳。开业当天的凌晨，门口就已经排起了千人队伍。开业后，商场里比春运的火车站还要挤，交钱的队伍从一楼蜿蜒到了二楼，全天销售额达到惊人的420万，这个数字在当时就是奇迹。

到2004年，国美在全国60多个城市开了200多家店，销售额达到239亿元，成中国最大的电器连锁企业。到2008年底，国美的销售额达1200亿，成为首个破千亿的家电零售商。

当年，中国家电零售领域的两个“超级大国”只有国美和苏宁，二者曾在南京新街口大战一回。

当时南京是苏宁的大本营，约六成营收来自于此。黄光裕志在必得却忍到全国布局完毕才发起“收官之战”。苏宁早已戒备，秣马厉兵严阵以待。

2005年，国美南京第一店——新街口店开业时，“超级大国”间的对撞就发生了。2005年7月23日零点，10多万市民挥舞钞票“喜迎”国美开业大促，五分钟后玻璃大门被挤破，当天“打扫战场”被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱。

新街口方寸之地，苏宁、五星、国美三足鼎立，消费者步行不到100米就可货比三家。当他们转第二圈时会发现同品牌的同款商品价格又降了，因为各家会不断根据对手的价格调整自己的价格。据业内人士估算，国美介入后，南京家电价格持续下跌，老百姓不亦乐乎。

“价格屠夫”黄光裕声称要为南京民众“当两年搬运工”，“两个月内在南京连开六家”。张近东放话“用常规武器打，谁也打不死谁；用核武器打，你死我也死”。

2006年11月，国美电器以52.7亿港元收购永乐，一举拿下上海市场主导权。2007年末，国美集团以36亿收购大中，巩固了北京市场。经过这两笔收入后，国美基本可以傲视群雄了。

但2008年，黄光裕的突然入狱还是打乱了国美原本高歌猛进的节奏。到2018年，黄光裕入狱10年时，国美的营收只有苏宁的三分之一。

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2020年，时年51岁的黄光裕正式归来，他将如何重整国美？零售江湖还有他的位置吗？他是否会掀起行业又一次血雨腥风？

坊间流传着杜娟的一句承诺——“等老公出来时，要给他一个更好的国美”。

在等待黄光裕回归的这12年，黄光裕的妻子杜娟掌舵国美没有停止过探索，涉足过电商、互联网金融、通讯设备、智能家等领域。

现在国美控股官网显示的主要业务包括零售、地产、金融、互联网和投资板块，控股25家企业。控股的25家企业中除了5家上市公司。

事实上，重振零售板块，黄光裕出狱前夕已经有所动作。今年4月和5月，“后起之秀”拼多多和京东接连以认购可转债的方式入股国美，互补线上流量与线下供应链、物流。国美通过这两起合作获得3亿美元的输血，股价也随之而涨。

但，对于当下的家电零售来说，流量或许是最大的红利。而新生代青年对国美似乎都很陌生，未来国美的最大价值或许只剩下仓储物流了。

黄光裕出狱虽能改变国美，但肯定改不了“新零售”的大趋势，国美除了“抱电商大腿”，似乎也难有新的出路了。

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