摘要:一场疫情,让2020年的中国猝不及防,整个中国行动了起来,相信疫情也会在不长时间内得到控制,社会和人们的生活进入正常的轨道,而对于互联网行业来说,疫情会意味着什么呢?回顾2003年的非典,什么变了,什么不变了?
一场疫情,让2020年的中国猝不及防,整个中国行动了起来,相信疫情也会在不长时间内得到控制,社会和人们的生活进入正常的轨道,而对于互联网行业来说,疫情会意味着什么呢?回顾2003年的非典,什么变了,什么不变了?
2003到2020年,互联网行业发生了什么变化?
2003年抗击“非典”时,中国的互联网发展不足十年,基础设施还不完善,互联网应用还处于初级阶段。中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2003年6月30日,我国上网计算机总数2572万台,上网用户总数6800万,互联网普及率仅占5.3%。在上网目的方面,46.9%的网民是为了获取信息,还有28.6%是休闲娱乐。
而在今年抗击新型肺炎疫情时,中国的互联网环境已经发生了乘数级巨变。CNNIC报告显示,截至2019年6月,我国网民规模达8.54亿,互联网普及率达61.2%,其中手机网民规模达8.47亿,网民使用手机上网的比例达99.1%。其中即时通信、搜索引擎、网络新闻、网络视频等都占据了超过80%的网民使用率。可以说,和“非典”相比,这次战“疫”是一次完全意义上的互联网时代的应对和驰援行动。
其一、互联网行业所展现的规模实力,已经成为重大公共事件中的力量,能够给一线的医疗团队和社会提供支持。与17年前的非典时期不同,中国已经建成了全世界领先的基于互联网的社会基础设施,尤其是移动互联网的发展,已经深入中国乡村基层的毛细血管,多年积累,其在疫情爆发这种最关键时刻,将发挥出前所未有高效运转能力。
一方面体现在能力上,截至2019年6月30日,我国177家上市互联网企业总市值为9.8万亿元。在经济贡献上,2018年我国数字经济规模达31.3万亿元,占GDP的比重达34.8%,数字经济已成为我国经济增长的重要引擎,成为我国经济社会平稳向前发展的一大支柱,同时也是应对重大公共事件中的重要一极。
在“非典”疫情中,民政部的统计显示,其中来自民间的捐赠善款接近40亿元。而在此次新型肺炎疫情中,截至目前的不完全统计,仅国内互联网公司的直接捐赠善款就有数十亿元,相信最终的民间善款将大大超过“非典”时期。
第二、互联网和科技公司在技术上的创新,如大数据、AI以及云计算等,也更快、更灵活的应用在抗击疫情的过程中。比如百度和腾讯都上线了医院热点地图,其中百度地图涵盖全国200余个重点城市的发热门诊信息,直接搜索“发热门诊”就可以得到相关结果,也可以直接搜索指定医疗机构,看是否设置了24小时的发热门诊。而平安好医生开通了新型肺炎问诊专区,由呼吸科专家针对该疾病进行7*24小时实时答疑,通过“3问3答”的线上咨询预防机制,判定疑似病例,告知应对措施,避免延误病情。
整体而言,互联网企业在这次疫情当中发挥了一定的作用,为起到一线带头作用的医疗和其他工作人员提供了一定的支撑,为网民解决了一定的生活问题的后顾之忧。
2020年,工业互联网的新起点
但是到了2020年,情况不会完全相同,不能简单的去预测会有新的互联网企业巨头在这个时段生长,2003年还是中国加入世贸组织不久,经济处于起飞期,互联网企业经过了互联网泡沫阶段,正在面向巨大的市场空白和经济动能,而一批企业家也正生逢其时抓住了机会。当下的互联网企业普及率以及很高,互联网巨头企业的实力很强,在细分行业也都有布局,因此不能简单的类比。但是这次疫情可能会对产业互联网等领域有所推动,互联网企业发展的前景没有变,走向底层技术创新的趋势也没有变,在社会发挥更大作用的趋势也没有变。
有一个重要的领域,就是工业领域,将成为这次疫情给中国经济带来的巨大的改变层面。2019年,有些鲜明的词汇经常被传播,那就是底层创新和制造强国。制造业是中国经济的根基,是吸纳劳动力最为重要的一个部门,我国目前正在进入第三产业规模越来越大的阶段,但是还不能脱离实体经济,经济脱实向虚会出现很多的问题,因此美国也在呼吁制造业的回归。2019年的一部纪录片《美国工厂》,让我们看到了中国制造业走出国门的影响力,而2019年也是实体经济越来越被重视的一年,互联网企业越来越投入到底层创新当中,产业互联网成为趋势。
当互联网和制造业相结合,会碰撞出什么火花?目前,中国的全要素生产率还有很大提升空间,所谓全要素生产率,是指在各种要素的投入量既定的情况下,通过提高各种要素的使用效率而产生的额外的生产效率,它可以被分解为资源重新配置效率和微观生产效率两部分(蔡昉,2014),前者源自生产要素从低生产率部门向高生产率部门的转移,后者则与熊彼特的“创造性毁灭”有关。由于劳动力和资本这些有形投入均受到报酬递减的约束,若没有全要素生产率的提升,经济增长的稳态将是人均产出的停滞。所以,全要素生产率的提升,是提升劳动生产率,促进经济发展经久不衰的源泉。据经济学家测算,中国的全要素生产率和美国相比还有很大距离。因此在这方面,中国需要加大创新力度,同时进一步扩大知识和科技在经济增长中的作用。在制造业方面,工业设备的连接与互联网相结合,可提升全要数增长率。
众所周知,中国过去的发展主要是依靠劳动力等要素驱动型发展,未来则要变成创新驱动型,如何创新驱动?周虽旧邦,其命维新。德国的工业4.0,制造业之强大让人叹为观止,老树也可发新芽,因此要创新制造业的发展。一个是追求长度,另一个是追求宽度。
所谓长度就是产业链的延长,过去制造业往往就是销售出设备就完事,而现在设备都是智能的,可以通过电脑系统或者在手机上就可以看到设备的运行情况,将制造业服务化,无形中就让设备的价值曲线进一步延长,给客户创造了价值,也给自己创造了价值。比如说,国家级十大“双跨”工业互联网平台企业之一的树根互联,生成了疫情期间反映各地设备开工情况的“挖掘机指数”。作为勾勒基础设施建设、观察固定资产投资等经济变化的风向标,这一指数勾勒出中国各地复工的数据地图,截至2月27日,树根互联旗下根云平台上连接的前五名分别是四川、江西、广西、湖南、贵州,长江以南及西南地区设备开工率明显高于北方及沿海经济发达地区。特别是四川省,2月27日的开工率已达41.5%,位居全国首位。沿海地区中,山东省的数据最为“抢眼”。自2月10日起,山东省开工率均值约为12%,2月27日开工率达31.6%。
为帮助工业制造企业渡过难关,树根互联两大“轻量化”工业APP——智能售后服务系统(iFSM)标准版和工业可视化工具(云视界)标准版免费供企业注册使用,助力工业制造企业快速落地远程协同作业。我们可以看到如下场景。
智能售后管理系统(iFSM)
树根互联智能售后管理系统(iFSM)可以帮助工业制造企业在疫情隔离,无法正常现场办公期间更好的提升后市场服务及运营效率。
场景一:工厂设备假期运行出现故障,无法及时现场维修。
客户及设备生产商,可直接通过iFSM查看设备运行状态,结合历史故障参数,完成远程诊断;实在无法解决,可在线精准指导客户工程师进行处理,有效避免停机误工。
场景二:设备需要维护升级,OEM工程师维护压力大,无法及时到达现场。
工程师可以通过iFSM得到设备运行数据,通过远程参数下发完成设备维护升级。
场景三:后市场服务单纯依靠手工报表,在外无法得到设备历史记录。
使用iFSM,基于IoT数据完成线上管理,手机、电脑随时查看设备维修保养等历史信息,同时导入零部件库存信息,轻松建立企业售后服务管理体系。
工业可视化工具云视界
树根互联云视界是一款服务于工业场景下生产、经营和政府监管的多场景可视化工具。
场景一:流程产线老板在家办公,无法远程监控产线运行状态。
利用网关进行数据直连,制作云视界2.5D产业仿真大屏,基于真实设备定制动效,实现工艺全局可视化展示,不仅支持PC端远程查看,还可以对外作企业展示,一屏多用。
场景二:工厂报表无法远程阅览,管理者无法查看。
利用网关进行数据直连,经平台二次加工完成统计分析,定制云视界报表,同时支持自定义配置,手机、电脑、大屏,随时随地查看分析,安全便捷。
场景三:无法掌握设备开工运行状态,遇突发事件无法及时调度。
利用网关实现设备联网,通过云视界制作设备管理调度大屏,在实时掌握设备开工运行情况的基础上,按照需要高效调度设备,完成突发事件支持。
这些场景,可以让生产者实现云工作,不用到现场也可以进行调控,同时工业互联网将制造业从研发采购到销售服务的整个环节打通,所有数据都可以云上可查,极大地提升了效率。
在宽度方面,工业互联网结合了计算和智能的力量,实现了工业制造企业的智能化生活,工业企业有着很多的制造机理,沉淀了大量的生产数据和消费者数据,通过工业互联网,计算和智能可以产生新的火花,从而帮助制造业企业能够更加在数据的基础上更加聪明地制造。
也因此,在近期的中央政治局会一种,工业互联网在中央政治局会议中被着重点名。会议强调,“加大试剂、药品、疫苗研发支持力度,推动生物医药、医疗设备、5G网络、工业互联网等加快发展”。随着各地重点工程的复工以及一批2020年省级重点项目名单的下发,34万亿元的重大投资逐渐浮出水面。与以往不同的是,“新基建”成了此轮投资中的热词。 新基建将主要围绕5G、工业互联网、新能源、人工智能等几个重点领域展开。聚焦我国的信息通信产业,当下可以说5G建设风生水起,云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴业务蓬勃发展,工业互联网、新能源网、交通网等开始崭露头角。
疫情还会对工业互联网行业有什么影响?
2019年的经济发展速度趋缓,也是经济结构不断调整的一年,2019年,黑科技和底层技术的话语经常被听到。人们越来越认识到,只有互联网是不够的,互联网企业也在主动深入到原创创新和底层技术创新当中。
疫情对于工业互联网的发展会造成一定的影响,一些线下的活动和论坛取消,比如业内由中国信息通信研究院、工业互联网产业联盟、北京市顺义区人民政府组织,原定于2020年2月12-14日在国家会议中心召开的2020工业互联网峰会将延期举办。各类线下的工业互联网相关的活动和合作,由于需要在线下进行也暂时推迟。
但是疫情也将支持工业互联网的发展,一些企业原先对于智能化改造的需求并不强,对于工业互联网创造的效益不够理解。但是随着疫情的到来,更多企业理解到了数据化和智能化的重要作用,体会到工业互联网的价值,可以更加全面地掌控生产制造的情况,提升远程操作的能力,从而面对疫情这种突发状况的冲击。
工业互联网不是一个容易的领域。工业是一个很复杂的领域,每个细分行业都有自身的特性,因此数据特性也会不一样,而树根互联在这方面的投入也是任重道远。工业互联网要连接行业的各个部分,并且通过将整个产业链链接起来之后,树根互联则是提供一个平台将整个产业链链接在云上来挖掘价值。工业互联网不是工业和互联网的简单相加,不同于互联网TO C的快速拓展,工业互联网不可能采用快速迭代和运营推广来迅速获取客户,工业互联网有一定的互联网的影子,他和互联网一样也有连接,但是连接的是工业设备,面对的是广大制造业企业,因此这条路更加复杂。
目前工业互联网领域存在很多玩家,处于一个群雄并起的阶段,包括软件企业、互联网企业、工业制造企业等,而制造业企业因为了解制造业的机理,因此会更加了解制造业企业的需要,中国的制造业企业在信息化上参差不齐,而树根互联致力于打造一个相对通用的平台,将标准统一,从而运行在这个平台,已经有了一些成功的案例,同时在案例的累积上不断吸取经验。疫情也让制造业起来更加了解到信息化和网络化的重要性,政府和金融机构高度支持,正在引来快速增长。
基于“平台”性质,树根互联设定了四个目标:一、服务中国制造,能够提供端到端的低成本服务;二、发掘跨行业、跨领域的平台价值;三、要打造底层操作系统,搭建一个底层连接不同设备、中间进行数据分析、上层支撑各种应用的体系;四、中国企业已经有大量海外业务,一定需要全球化服务的能力。同时树根互联和各类合作企业合作,通过多个层次打造系统化的平台架构,适应不同的制造业场景。
日前,树根互联的根云平台已经接入各类工业设备超58万台,并成功助力产业链生态,打造了包括铸造产业链、注塑产业链、纺织产业链、定制家居产业链、家用塑料制品产业链等在内的20个产业链工业互联网平台,赋能达81个细分行业。
权威市场分析机构Gartner基于两个维度——落地性和执行能力、愿景的成熟度,对全球的工业互联网进行排名,树根互联的根云平台榜上有名,并列排在第九位。Gartner的评价是:在物联接入、应用实践案例、全球化能力方面具备优势。
技术的发展需要和市场需求不断互动,不是一个一蹴而就的过程,中国的工业正在转型升级的关键关头,一方面需要上云,另一方面也需要扎根千千万万的中小制造业企业。历史学家黄仁宇曾将毕生精力写成一本名为《黄河青山》的自传,工业互联网的发展也就是需要立足高远,也需要扎根黄河青山的万千制造业企业,实实在在地创造价值。